「フェア・エフォート」 絡むなら対等な努力をせよ
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/n0fbd80095910 at 2024-10-20 16:10:22
太字部分:
- フェア・エフォート(Fair Effort)
- 判断を行う上司も同程度の努力をする(時間をかける)べき
- アンフェア
- ノーバディ(nobody)
- 余分なハードル(ボトルネック)が一つ増えること
- 最適解は「20時間をかけた担当者の企画で進める」こと
- 最適解で進める
- 純粋に努力量の多い方が実力が高いです
- 複雑なものを複雑なまま扱って議論・検討を進めるべきです
- 助言プロセス
- には権限と裁量を握らせないこと、そして一緒にやりたいならフェア・エフォートにより規定の水準まで来ること
- 水準の揃った者だけに権限と裁量を渡す
- 「かけた時間」で構いません
- すでに水準に至っている人の「生の成果物や議論」についてこれるかどうか
- スーパーマン
- 既存業務とは全く別の世界ですので、既存業務で無能だからといって、新しい取り組みも無能とは限らない
- 古いやり方からアップデートできていません
Link From:
Link To:
2 Hop Links:
👉️ 上司という名のお客様 「デファクト・クライアント」
- 👈️ 今週の記事 2024/09/29
- 👈️ 人事フィルター
- 👈️ 社員を顧客とみなす潮流
- 👈️ 提案2.0
👉️ VUCA 改め VUCARD の時代
- 👈️ スキルよりもアダプテーション
- 👈️ チャットの限界はソーシャライブであること
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ QoW(Quality of Work) 仕事の質
- 👈️ 噛読(ごうどく) スルメを噛みしめるように読む
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ 業績評価だけでなく工績評価も
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ ダイナミック・カルチャーマッチング
- 👈️ ミーティングは要らないかも 「プレゼンシング」
- 👈️ ブラウザのタブが多すぎる人へ ~ミニマム・タバーへのいざない~
- 👈️ アダプター戦略
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ 結城さくなから見る建前の文化
- 👈️ ペアワーク
- 👈️ XX(XXXX Transformation)
- 👈️ 短時間正社員は悪くないが、もっと上手くできる
- 👈️ ワークスタイル・ファースト
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ フィクション・キャスティング
- 👈️ 墓ファイル(Grave File)
- 👈️ ブランクフィル(Blankfill)