分報の進化系「秒報」
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/ne764295d7ee7 at 2024-10-14 07:25:42
太字部分:
- 秒報
- 自らの状況をリアルタイムに共有する
- 公開範囲を指定するだけで自動的に常時共有されます
- VUCARDを前提にします
- リモートベースであっても
- 水準が上がった
- 一度上がった水準は下げるべきではありません
- 従来の密な結合を緩めて、リモートなど融通の利く働き方が必要
- 水準を維持しながらも上手くやりたい
- 秒報タイム
- 迂闊に呼んでも（声をかけても）いいのかというアクションの部分をどれだけ許容するか
- 一部のウィンドウや一部のタブだけを共有する
- 現状最もハードルとなるのはライブ配信手段の決定版がない
- 企業が内部でライブ配信をするというジャンル自体がまだありません
- 情報とファイルを分けること
- 情報
- 本質は情報共有
- ファイル
- 皆が読み書きできるクラウドストレージをつくって、そこに置く
- 階層化せずフラットに配置
- フォルダの整理整頓、特に階層のメンテナンスは不毛なのでやめましょう
- 就業時間のすべてを秒報タイムにするのはキツイ
- コアタイム
Link From:
- 👈️ 集中時間帯
- 👈️ 分報とは「あなた専用の公開つぶやきチャンネル」
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ 今週の記事 2024/10/13
Link To:
- 👉️ 分報とは「あなた専用の公開つぶやきチャンネル」
- 👉️ VUCA 改め VUCARD の時代
- 👉️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👉️ チームワークだけでなくソロワークも
- 👉️ プレゼンススペース
- 👉️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👉️ 非同期コミュニケーションの本質と必要性
- 👉️ タスク管理改めトピック管理
- 👉️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👉️ 集中時間帯
2 Hop Links:
👉️ 分報とは「あなた専用の公開つぶやきチャンネル」
👉️ VUCA 改め VUCARD の時代
- 👈️ スキルよりもアダプテーション
- 👈️ チャットの限界はソーシャライブであること
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ QoW(Quality of Work) 仕事の質
- 👈️ 噛読（ごうどく） スルメを噛みしめるように読む
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ 業績評価だけでなく工績評価も
- 👈️ 「フェア・エフォート」 絡むなら対等な努力をせよ
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ ダイナミック・カルチャーマッチング
- 👈️ ミーティングは要らないかも 「プレゼンシング」
- 👈️ ブラウザのタブが多すぎる人へ ～ミニマム・タバーへのいざない～
- 👈️ アダプター戦略
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ 結城さくなから見る建前の文化
- 👈️ ペアワーク
- 👈️ XX(XXXX Transformation)
- 👈️ 短時間正社員は悪くないが、もっと上手くできる
- 👈️ ワークスタイル・ファースト
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ フィクション・キャスティング
- 👈️ 墓ファイル（Grave File）
- 👈️ ブランクフィル（Blankfill）
👉️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👈️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ オープンには段階がある
- 👈️ メタ認知とは要するに「観察者としての私」
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ その場で刹那の余裕を確保する 「ダイナミック・ホワイトスペース」
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ クライアントワーク → プロジェクトワーク → テラワーク
- 👈️ 遊ぶつもりで転職活動をしてみる・しておく
- 👈️ 頭の良さとは「性能」
- 👈️ 明示的に否定することの重要性
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ（働き方の多様性）
- 👈️ 仕事術を取り入れる際に必要となる「さしすせそ」
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ ファシリテーション・パラダイム
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ ワーク・ライフ・スラック
- 👈️ ポリクロイティ（Polychroity, 多色性）
👉️ チームワークだけでなくソロワークも
- 👈️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👈️ フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ 非同期リテラシー
- 👈️ 上司という名のお客様 「デファクト・クライアント」
- 👈️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ 人事フィルター
- 👈️ コアタイムとフリータイム
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ ティール組織の本質は3P
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ（働き方の多様性）
- 👈️ フリー仕事術
- 👈️ 仕事術を取り入れる際に必要となる「さしすせそ」
- 👈️ トーク管理
- 👈️ プロジェクトとトランスジェクト(Project vs Transject)
- 👈️ エビデンス至上主義から脱却するための仕事術
👉️ プレゼンススペース
- 👈️ 今週の記事 2024/10/13
- 👈️ もくもく会のマトリックス
- 👈️ ミーティングは要らないかも 「プレゼンシング」
- 👈️ レンタルプレイス
- 👈️ トーク管理
- 👈️ Workspace As Presence
👉️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ オープンには段階がある
- 👈️ ブルーカラー、ホワイトカラーの次は「ノーカラー」
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ 録画する1on1
- 👈️ コミュニケーション1.0
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 静かに退職する若者たちを動かす仕事術
- 👈️ 「ページズム」 文書よりもページ
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ ストックアウトプット
- 👈️ 機密情報の分離
- 👈️ チャットの次は「キャスト」
- 👈️ インプットでもアウトプットでもなくオンプット
- 👈️ 関係ビルダーと情報ビルダー
👉️ 非同期コミュニケーションの本質と必要性
- 👈️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ No Hello、No Sorry、No Ghost
- 👈️ AX(Async Transformation)
- 👈️ 対面を増やしてもエンゲージメントは向上しない
- 👈️ 「Rapid Q&A」で社内Q&Aを実現する
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 議事録と議事メモは違います
- 👈️ 現場のスケジュールとマネージャーのスケジュールは違う
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ チー牛とは尊重リテラシーが低い男性を指す
- 👈️ 超朝型生活のススメ
- 👈️ フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
- 👈️ 非同期リテラシー
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ 時間的安全性
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ コミュニケーション1.0
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ Text 1on1
- 👈️ ハイブリッド・マネジメント
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ（働き方の多様性）
- 👈️ 精神的安全性
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
- 👈️ 想定伝達範囲
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ T-パラダイム ～テキトーにやってたことを管理する～
- 👈️ 情緒共有
👉️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ タスクを細分化できるように、トピック（話題）も細分化できる
- 👈️ トピック管理を軽く試したい 「トピックボード」編
- 👈️ OneNoteでトピックノート
- 👈️ 今週の記事 2024/10/06
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ Text 1on1
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
- 👈️ オープンケージ（開放特区）
- 👈️ トーク管理
- 👈️ T-パラダイム ～テキトーにやってたことを管理する～
- 👈️ 面接、線接、点接
- 👈️ プロジェクトとトランスジェクト(Project vs Transject)
- 👈️ Contextize（文脈化する）
👉️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ リモートに潤いをもたらす「ワークイベント」
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 会議には交流が混ざっているので、分ける
- 👈️ あなたの知らないリマインダーがきっとある
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ ティール組織の本質は3P
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ 「ゲームタイム」 業務時間中にゲームする
- 👈️ トーク管理
- 👈️ マイクロケア ～育児で正当化する人達～
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ 共有の分離 ～情報、感情、情緒を分ける～
- 👈️ コソロ（co-solo）