フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/n0197e0b5146b at 2024-09-28 12:13:28
太字部分:
- せいぜい「リモート会議ばかりしている」というエセフルリモートになってしまいます
- トップが投資に踏み切らなくてはなりません
- フレックスタイム制
- コアランチタイム
- フルフレックス
- スーパーフレックス
- フルリモートよりもはるかに難しかったりします
- フルフレックスを謳っている場合でも基本的には信用しない方がいいです
- コミュニケーションに伴う拘束を大胆に減らす
- 委譲
- フルアシンク(Full Async)
- 会議が無い
- バインダー(Binder)
- 自浄作用
- 同期的なやり方を担当する部分を局所化かつ最小化することが前提
- フルマスク(Full Mask)
- マスクド・アイデンティティ
- あくまで一手段であって、絶対条件ではない
- 公開パラダイム
- 隠蔽パラダイム
Link From:
- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ ブルーカラー、ホワイトカラーの次は「ノーカラー」
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ チャットの限界はソーシャライブであること
- 👈️ お前はまだ本当のポモドーロ・テクニックを知らない
- 👈️ SNS疲れ → 多様性疲れ → 文化疲れ
- 👈️ 共有の分離 ~情報、感情、情緒を分ける~
Link To:
- 👉️ 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
- 👉️ AX(Async Transformation)
- 👉️ DXが進まない理由は人材不足じゃなくて、経営層が無能なだけ
- 👉️ 非同期コミュニケーションの本質と必要性
- 👉️ チームワークだけでなくソロワークも
- 👉️ 容姿も性別も本名も晒さなくて良くない? 「マスクド・アイデンティティ」
2 Hop Links:
👉️ 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ チャットの限界はソーシャライブであること
- 👈️ 「Attend or Output」 参加しないならアウトプットしなさい
- 👈️ ダイバーシティ・エンジニアリング
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
👉️ AX(Async Transformation)
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
- 👈️ DXの本質は敏捷性と変化耐性の獲得
- 👈️ XX(XXXX Transformation)
👉️ DXが進まない理由は人材不足じゃなくて、経営層が無能なだけ
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 割り込みを減らすために意識したい「ABCDE段階」
- 👈️ ラピッド・リファレンス
- 👈️ 上司という名のお客様 「デファクト・クライアント」
- 👈️ プロジェクトや作業のインプットが苦手な人達 「タイニーヘッド」
- 👈️ 録画する1on1
- 👈️ 新規事業や改善活動ができない・遅い理由
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ KKD → QCDS → SSS
- 👈️ DXの本質は敏捷性と変化耐性の獲得
- 👈️ 出島戦略はかなり難しい
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ ワーク・ゲーミフィケーションを実現するためのシステムや制度
- 👈️ PX(Peace Transformation)
- 👈️ XX(XXXX Transformation)
- 👈️ 「ページズム」 文書よりもページ
- 👈️ Documentation Transformation
👉️ 非同期コミュニケーションの本質と必要性
- 👈️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ No Hello、No Sorry、No Ghost
- 👈️ AX(Async Transformation)
- 👈️ 対面を増やしてもエンゲージメントは向上しない
- 👈️ 「Rapid Q&A」で社内Q&Aを実現する
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 議事録と議事メモは違います
- 👈️ 現場のスケジュールとマネージャーのスケジュールは違う
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ チー牛とは尊重リテラシーが低い男性を指す
- 👈️ 超朝型生活のススメ
- 👈️ 非同期リテラシー
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 時間的安全性
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ コミュニケーション1.0
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ Text 1on1
- 👈️ ハイブリッド・マネジメント
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ(働き方の多様性)
- 👈️ 精神的安全性
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
- 👈️ 想定伝達範囲
- 👈️ 予定ドリブン(会議ドリブン)
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ T-パラダイム ~テキトーにやってたことを管理する~
- 👈️ 情緒共有
👉️ チームワークだけでなくソロワークも
- 👈️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ 非同期リテラシー
- 👈️ 上司という名のお客様 「デファクト・クライアント」
- 👈️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ 人事フィルター
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ コアタイムとフリータイム
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ ティール組織の本質は3P
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ(働き方の多様性)
- 👈️ フリー仕事術
- 👈️ 仕事術を取り入れる際に必要となる「さしすせそ」
- 👈️ トーク管理
- 👈️ プロジェクトとトランスジェクト(Project vs Transject)
- 👈️ エビデンス至上主義から脱却するための仕事術
👉️ 容姿も性別も本名も晒さなくて良くない? 「マスクド・アイデンティティ」
- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ ブルーカラー、ホワイトカラーの次は「ノーカラー」
- 👈️ 情報や本音を引き出すために使える概念
- 👈️ Feedback 1on1
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ ファシリテーション・パラダイム
- 👈️ Terra Air(テラエア) ~様々なキャスティング~