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「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる

記事を見る: https://note.com/workhack20/n/n2a38c881f54b at 2024-09-27 16:30:38

太字部分:

  • 出社タイミングを一律で定める
  • フレキシブル・ハイブリッドワーク
  • 「もし毎日、90分の定例会議があったら」と考えてみてください
  • この 1/5 のイベントに合わせなくてはならない
  • 「その日は参加することが当たり前」との合意が事実上形成されてしまい、情報格差が生まれます
  • フレキシブル・ハイブリッドワーク（Flexible Hybrid Work, FHW）
  • 出社タイミングは決まっていない
  • 出社タイミングという観点
  • スーパーフルリモート
  • 皆が集まらないと・居ないと意味がない
  • そういったことは皆が集まらないとできないことなのでしょうか？
  • 答えはNoです。
  • 拘束的なパラダイム
  • 脱拘束的なパラダイム
  • AX――Async Transformation
  • できない人、やりたくない人、あるいは普段はできるけど今回はだるいからやらない人は参加しなくても構いません
  • 全部社内のオープンなシステムに出す
  • グルーミングが仕事の必要条件ではなくなる
  • 拠点であればどこに出社しても良い
  • そもそもリアルで会わないといけない理由とは何でしょうか？

👉️ 「典型的な多様性」だけが多様性じゃない

👉️ 雑談など親近感を育む行為 「グルーミング」

👉️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」

👉️ AX(Async Transformation)

👉️ 会議には交流が混ざっているので、分ける