今週の記事 2024/09/15
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- 👉️ 今週の記事 2024/09/22
- 👉️ No Hello、No Sorry、No Ghost
- 👉️ リモートに潤いをもたらす「ワークイベント」
- 👉️ 雑談など親近感を育む行為 「グルーミング」
- 👉️ 非同期コミュニケーションの本質と必要性
- 👉️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👉️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👉️ AX(Async Transformation)
- 👉️ 生成AI(ChatGPT)のすごさをできるだけわかりやすく説明したい
- 👉️ DXが進まない理由は人材不足じゃなくて、経営層が無能なだけ
- 👉️ Box Driveを使わなくてもBoxは使える
- 👉️ GUIでもCUIでもない選択肢 TeUI（テキストエディタUI）
- 👉️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👉️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👉️ マンダラートでタスク管理
- 👉️ デイリータスクリストを知る
- 👉️ タスク管理の適性を知りたいなら「デイリータスクリスト」を見よう
- 👉️ ワークライフバランスとその前後の潮流
- 👉️ 「Rapid Q&A」で社内Q&Aを実現する
- 👉️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👉️ Miroでストレス無く付箋を書くコツ
- 👉️ 対面を増やしてもエンゲージメントは向上しない
- 👉️ スマホや財布や鍵をなくさないために。地球ロックならぬ「人間ロック」
- 👉️ 屁をこきなさい
- 👉️ 仕事術2.0について
- 👉️ ❌当サイトについて
- 👉️ 未来を夢見る蝶
- 👉️ noteへの要望: 見出し画像を本文中の画像から選びたい
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👉️ 今週の記事 2024/09/22
👉️ No Hello、No Sorry、No Ghost
- 👈️ ❌(停止中) 仕事依頼
👉️ リモートに潤いをもたらす「ワークイベント」
- 👈️ あなたの知らないリマインダーがきっとある
- 👈️ QoW(Quality of Work) 仕事の質
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ もくもく会のマトリックス
- 👈️ トーク管理
- 👈️ ミニコース
- 👈️ WYRS(What You Read Sharing)
👉️ 雑談など親近感を育む行為 「グルーミング」
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ 会議には交流が混ざっているので、分ける
- 👈️ 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
- 👈️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ コミュニケーション2.0
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 組織の空気を読めない人は「建前」を理解しよう
- 👈️ 結城さくなから見る建前の文化
- 👈️ モンスター社員のマトリックス
- 👈️ インフォモスフィア（雰囲気という情報）
- 👈️ SNS疲れ → 多様性疲れ → 文化疲れ
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ トーク管理
- 👈️ コミュニケーションや情報共有の指向性を4つに分類する
- 👈️ スプレディケーション
- 👈️ 関係ビルダーと情報ビルダー
- 👈️ コニュニケーションケアとグルーミングの分離
👉️ 非同期コミュニケーションの本質と必要性
- 👈️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ No Hello、No Sorry、No Ghost
- 👈️ AX(Async Transformation)
- 👈️ 対面を増やしてもエンゲージメントは向上しない
- 👈️ 「Rapid Q&A」で社内Q&Aを実現する
- 👈️ 議事録と議事メモは違います
- 👈️ 現場のスケジュールとマネージャーのスケジュールは違う
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ チー牛とは尊重リテラシーが低い男性を指す
- 👈️ 超朝型生活のススメ
- 👈️ フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
- 👈️ 非同期リテラシー
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 時間的安全性
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ コミュニケーション1.0
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ Text 1on1
- 👈️ ハイブリッド・マネジメント
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ（働き方の多様性）
- 👈️ 精神的安全性
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
- 👈️ 想定伝達範囲
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ T-パラダイム ～テキトーにやってたことを管理する～
- 👈️ 情緒共有
👉️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
- 👈️ 超朝型生活のススメ
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ VUCA 改め VUCARD の時代
- 👈️ 仕事術1.0と仕事術2.0
- 👈️ ビジネスとしての「アジャイル」の本質
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ 人(Person)でもやり方(Process)でもなく、アウトプット(Part)を見る
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
👉️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ リモートに潤いをもたらす「ワークイベント」
- 👈️ 会議には交流が混ざっているので、分ける
- 👈️ あなたの知らないリマインダーがきっとある
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ ティール組織の本質は3P
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ 「ゲームタイム」 業務時間中にゲームする
- 👈️ トーク管理
- 👈️ マイクロケア ～育児で正当化する人達～
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ 共有の分離 ～情報、感情、情緒を分ける～
- 👈️ コソロ（co-solo）
👉️ AX(Async Transformation)
- 👈️ 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
- 👈️ フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
- 👈️ DXの本質は敏捷性と変化耐性の獲得
- 👈️ XX(XXXX Transformation)
👉️ 生成AI(ChatGPT)のすごさをできるだけわかりやすく説明したい
👉️ DXが進まない理由は人材不足じゃなくて、経営層が無能なだけ
- 👈️ フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
- 👈️ 割り込みを減らすために意識したい「ABCDE段階」
- 👈️ ラピッド・リファレンス
- 👈️ 上司という名のお客様 「デファクト・クライアント」
- 👈️ プロジェクトや作業のインプットが苦手な人達 「タイニーヘッド」
- 👈️ 録画する1on1
- 👈️ 新規事業や改善活動ができない・遅い理由
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ KKD → QCDS → SSS
- 👈️ DXの本質は敏捷性と変化耐性の獲得
- 👈️ 出島戦略はかなり難しい
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ ワーク・ゲーミフィケーションを実現するためのシステムや制度
- 👈️ PX(Peace Transformation)
- 👈️ XX(XXXX Transformation)
- 👈️ 「ページズム」 文書よりもページ
- 👈️ Documentation Transformation
👉️ Box Driveを使わなくてもBoxは使える
👉️ GUIでもCUIでもない選択肢 TeUI（テキストエディタUI）
👉️ 90min Slack(90分の余裕)
👉️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👈️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ オープンには段階がある
- 👈️ メタ認知とは要するに「観察者としての私」
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ その場で刹那の余裕を確保する 「ダイナミック・ホワイトスペース」
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ クライアントワーク → プロジェクトワーク → テラワーク
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 遊ぶつもりで転職活動をしてみる・しておく
- 👈️ 頭の良さとは「性能」
- 👈️ 明示的に否定することの重要性
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ（働き方の多様性）
- 👈️ 仕事術を取り入れる際に必要となる「さしすせそ」
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ ファシリテーション・パラダイム
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ ワーク・ライフ・スラック
- 👈️ ポリクロイティ（Polychroity, 多色性）
👉️ マンダラートでタスク管理
- 👈️ 仕事術1.0と仕事術2.0
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ マンダランゲージ
👉️ デイリータスクリストを知る
- 👈️ タスク管理の適性を知りたいなら「デイリータスクリスト」を見よう
- 👈️ スイッチング・デイリータスクリスト
- 👈️ タスク管理におけるセクション（時間帯）を知っておくと、はかどる
- 👈️ 非同期リテラシー
- 👈️ 視界を狭める「ナロイング」で、気が散るのを防ぐ
- 👈️ 仕事術1.0と仕事術2.0
- 👈️ 大量のメールを賢く仕分ける戦略
- 👈️ 持続的な生産性
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ 先送りとタスク管理を両立する「いつやるシート」
- 👈️ T-パラダイム ～テキトーにやってたことを管理する～
- 👈️ グループタスクと個人タスクの分離
- 👈️ インプットでもアウトプットでもなくオンプット
- 👈️ データ構造的なタスク管理
- 👈️ タスク管理のラリルレロ
- 👈️ デイリーワークスペース
👉️ タスク管理の適性を知りたいなら「デイリータスクリスト」を見よう
👉️ ワークライフバランスとその前後の潮流
👉️ 「Rapid Q&A」で社内Q&Aを実現する
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ ワーク・ゲーミフィケーション ～仕事をガチでゲーム化する～
- 👈️ 組織内全員で書いて議論する 「オープン・トピックライティング」
- 👈️ レコメンダー
👉️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ オープンには段階がある
- 👈️ ブルーカラー、ホワイトカラーの次は「ノーカラー」
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ 録画する1on1
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ コミュニケーション1.0
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 静かに退職する若者たちを動かす仕事術
- 👈️ 「ページズム」 文書よりもページ
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ ストックアウトプット
- 👈️ 機密情報の分離
- 👈️ チャットの次は「キャスト」
- 👈️ インプットでもアウトプットでもなくオンプット
- 👈️ 関係ビルダーと情報ビルダー
👉️ Miroでストレス無く付箋を書くコツ
👉️ 対面を増やしてもエンゲージメントは向上しない
- 👈️ いつでも誰でも誰とでも何度でも 「フリーな1on1」
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ（働き方の多様性）
- 👈️ モンスター社員のマトリックス
- 👈️ インフォモスフィア（雰囲気という情報）
- 👈️ オンライン勢とオフライン勢の確執を解消するには
- 👈️ ティール組織的な報酬のあり方 ～給与格差もないし意識すらしない～
- 👈️ エンゲージメント、ビロンギング、サティスファクショナビリティ
- 👈️ 描写の委譲（Description Delegation）
- 👈️ フッキング（Hooking）
👉️ スマホや財布や鍵をなくさないために。地球ロックならぬ「人間ロック」
- 👈️ スマホをバッグで封印する
👉️ 屁をこきなさい
👉️ 仕事術2.0について
- 👈️ ❌当サイトについて
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ タスクとスケジュールは分けて考えた方が融通が利く
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ GAFAMがリモートから出社に戻そうとしてるのは、減税がなくなるから説
- 👈️ チー牛とは尊重リテラシーが低い男性を指す
- 👈️ タスク管理におけるセクション（時間帯）を知っておくと、はかどる
- 👈️ チームワークだけでなくソロワークも
- 👈️ 仕事術2.0を眺めたい、読み漁りたい
- 👈️ メンションなど割り込みを使いすぎると自分の首が締まる
- 👈️ 数百ページに数時間かける → 数千文字に数十分かける
- 👈️ 組織の空気を読めない人は「建前」を理解しよう
- 👈️ 当サイトについて
👉️ ❌当サイトについて
- 👈️ 仕事術2.0について
- 👈️ 仕事術2.0を眺めたい、読み漁りたい
- 👈️ 頭の良さとは「性能」
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ（働き方の多様性）
- 👈️ モンスター社員のマトリックス
- 👈️ ❌(停止中) 仕事依頼