コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/n184331965d3c at 2024-09-16 18:26:06
太字部分:
- 脱拘束
- 拘束
- 場所、時間、話題のいずれかが束縛されること
- 強拘束
- QoL
- 拘束は負荷でしかありません
- 多様性
- 熟慮
- 熟議
- 原始的なコミュニケーションは人間の性能に全面的に依存しており、たかが知れています
- 非同期コミュニケーション
- 情報共有
- コミュニケーションの注入（CI, Communication Injection）
- スラック（余裕）
Link From:
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
- 👈️ 超朝型生活のススメ
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ VUCA 改め VUCARD の時代
- 👈️ 仕事術1.0と仕事術2.0
- 👈️ ビジネスとしての「アジャイル」の本質
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ 人(Person)でもやり方(Process)でもなく、アウトプット(Part)を見る
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
Link To:
- 👉️ 仕事術2.0について
- 👉️ 非同期コミュニケーションの本質と必要性
- 👉️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👉️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👉️ 90min Slack(90分の余裕)
2 Hop Links:
👉️ 仕事術2.0について
- 👈️ ❌当サイトについて
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ タスクとスケジュールは分けて考えた方が融通が利く
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ GAFAMがリモートから出社に戻そうとしてるのは、減税がなくなるから説
- 👈️ チー牛とは尊重リテラシーが低い男性を指す
- 👈️ タスク管理におけるセクション（時間帯）を知っておくと、はかどる
- 👈️ チームワークだけでなくソロワークも
- 👈️ 仕事術2.0を眺めたい、読み漁りたい
- 👈️ メンションなど割り込みを使いすぎると自分の首が締まる
- 👈️ 数百ページに数時間かける → 数千文字に数十分かける
- 👈️ 組織の空気を読めない人は「建前」を理解しよう
- 👈️ 当サイトについて
👉️ 非同期コミュニケーションの本質と必要性
- 👈️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ No Hello、No Sorry、No Ghost
- 👈️ AX(Async Transformation)
- 👈️ 対面を増やしてもエンゲージメントは向上しない
- 👈️ 「Rapid Q&A」で社内Q&Aを実現する
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 議事録と議事メモは違います
- 👈️ 現場のスケジュールとマネージャーのスケジュールは違う
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ チー牛とは尊重リテラシーが低い男性を指す
- 👈️ 超朝型生活のススメ
- 👈️ フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
- 👈️ 非同期リテラシー
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 時間的安全性
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ コミュニケーション1.0
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ Text 1on1
- 👈️ ハイブリッド・マネジメント
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ（働き方の多様性）
- 👈️ 精神的安全性
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
- 👈️ 想定伝達範囲
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ T-パラダイム ～テキトーにやってたことを管理する～
- 👈️ 情緒共有
👉️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ オープンには段階がある
- 👈️ ブルーカラー、ホワイトカラーの次は「ノーカラー」
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ 録画する1on1
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ コミュニケーション1.0
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 静かに退職する若者たちを動かす仕事術
- 👈️ 「ページズム」 文書よりもページ
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ ストックアウトプット
- 👈️ 機密情報の分離
- 👈️ チャットの次は「キャスト」
- 👈️ インプットでもアウトプットでもなくオンプット
- 👈️ 関係ビルダーと情報ビルダー
👉️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ リモートに潤いをもたらす「ワークイベント」
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 会議には交流が混ざっているので、分ける
- 👈️ あなたの知らないリマインダーがきっとある
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ ティール組織の本質は3P
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ 「ゲームタイム」 業務時間中にゲームする
- 👈️ トーク管理
- 👈️ マイクロケア ～育児で正当化する人達～
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ 共有の分離 ～情報、感情、情緒を分ける～
- 👈️ コソロ（co-solo）