「情報共有」とはオープンであること
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/nfd5de19d32bc at 2024-09-15 08:15:00
太字部分:
- 残す
- 残さねばなりません
- 情報格差
- 政治
- 情報共有はオープンなものなのです。
Link From:
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ オープンには段階がある
- 👈️ ブルーカラー、ホワイトカラーの次は「ノーカラー」
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ 録画する1on1
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ コミュニケーション1.0
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 静かに退職する若者たちを動かす仕事術
- 👈️ 「ページズム」 文書よりもページ
- 👈️ 予定ドリブン(会議ドリブン)
- 👈️ ストックアウトプット
- 👈️ 機密情報の分離
- 👈️ チャットの次は「キャスト」
- 👈️ インプットでもアウトプットでもなくオンプット
- 👈️ 関係ビルダーと情報ビルダー
Link To:
- 👉️ オープンには段階がある
- 👉️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👉️ コミュニケーション2.0
- 👉️ 継続的下書き
- 👉️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👉️ 現場に歩み寄るためにマネージャーができること
- 👉️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👉️ ストックアウトプット
2 Hop Links:
👉️ オープンには段階がある
- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ ブルーカラー、ホワイトカラーの次は「ノーカラー」
- 👈️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ クライアントワーク → プロジェクトワーク → テラワーク
- 👈️ 「Attend or Output」 参加しないならアウトプットしなさい
- 👈️ ウェルカム・ゲートウェイ(配下向け匿名質問受付)
- 👈️ ストックアウトプット
- 👈️ 機密情報の分離
- 👈️ キャッチアップ・ダイバーシティ
- 👈️ 世話派と支援派
👉️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ ラピッド・リファレンス
- 👈️ 今週の記事 2024/09/29
- 👈️ 情報や本音を引き出すために使える概念
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ 出す段階 → 残す段階 → 届ける段階 → 任せる段階
- 👈️ 分報を見に行くのだるい問題を何とかする
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ Text 1on1
- 👈️ 人(Person)でもやり方(Process)でもなく、アウトプット(Part)を見る
- 👈️ 「非言語情報を文字や絵で伝える」文化についていく
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ エンジニア口調(備忘口調)
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
- 👈️ 「フレキシブル・アロケーション」でダイナミックケイパビリティを手に入れる
- 👈️ オープンケージ(開放特区)
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ コミュニケーションや情報共有の指向性を4つに分類する
- 👈️ チャットの次は「キャスト」
- 👈️ QWINCS ~コミュニケーションツールの主な選択肢~
👉️ コミュニケーション2.0
- 👈️ コミュニケーション1.0
- 👈️ 今週の記事 2024/10/13
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 人(Person)でもやり方(Process)でもなく、アウトプット(Part)を見る
- 👈️ フリー仕事術
- 👈️ コミュニケーション3.0
- 👈️ 想定伝達範囲
- 👈️ 課題がないと動けない人たちと、その特効薬「デサルトリー」
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
👉️ 継続的下書き
- 👈️ 今週の記事 2024/10/20
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ コラボレーティブ・ノートテイキング
- 👈️ プロファイ(profai) ~生成AI用にプロフィールをつくっておく~
👉️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ オープンには段階がある
- 👈️ メタ認知とは要するに「観察者としての私」
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ その場で刹那の余裕を確保する 「ダイナミック・ホワイトスペース」
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ クライアントワーク → プロジェクトワーク → テラワーク
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 遊ぶつもりで転職活動をしてみる・しておく
- 👈️ 頭の良さとは「性能」
- 👈️ 明示的に否定することの重要性
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ(働き方の多様性)
- 👈️ 仕事術を取り入れる際に必要となる「さしすせそ」
- 👈️ 予定ドリブン(会議ドリブン)
- 👈️ ファシリテーション・パラダイム
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ ワーク・ライフ・スラック
- 👈️ ポリクロイティ(Polychroity, 多色性)
👉️ 現場に歩み寄るためにマネージャーができること
👉️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 今週の記事 2024/10/20
- 👈️ ウェルカム・ゲートウェイ(配下向け匿名質問受付)
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ コンテキスト・ワークショップ
- 👈️ コミュニケーションだけでなくモノミュニケーションも
👉️ ストックアウトプット
- 👈️ ランクド・バッジ
- 👈️ 今週の記事 2024/12/08