会議には交流が混ざっているので、分ける
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/n3de84e6b5c2b at 2024-09-25 09:08:19
太字部分:
- 交流が混ざっているから
- 私たちは友達や恋人ではないのです
- 会議に交流が混ざっている
- 交流に対して効率や生産性を説くのはナンセンスなので（一緒にひっついている会議も含めて）その削減は一蹴されてしまう
- 交流のようにいたずらにだらだらせず
- コミュニケーションは大事なのでしょう？ならば堂々とやればいいのです
Link From:
- 👈️ 雑談など親近感を育む行為 「グルーミング」
- 👈️ 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ ミーティングは要らないかも 「プレゼンシング」
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 「非言語情報を文字や絵で伝える」文化についていく
- 👈️ SNS疲れ → 多様性疲れ → 文化疲れ
- 👈️ 「ゲームタイム」 業務時間中にゲームする
- 👈️ 「フレキシブル・アロケーション」でダイナミックケイパビリティを手に入れる
- 👈️ 分離エンジニアリング（Separation Engineering）
- 👈️ 分離エンジニアリングの成果物
- 👈️ トーク管理
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ コニュニケーションケアとグルーミングの分離
Link To:
2 Hop Links:
👉️ 雑談など親近感を育む行為 「グルーミング」
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
- 👈️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ コミュニケーション2.0
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 組織の空気を読めない人は「建前」を理解しよう
- 👈️ 結城さくなから見る建前の文化
- 👈️ モンスター社員のマトリックス
- 👈️ インフォモスフィア（雰囲気という情報）
- 👈️ SNS疲れ → 多様性疲れ → 文化疲れ
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ トーク管理
- 👈️ コミュニケーションや情報共有の指向性を4つに分類する
- 👈️ スプレディケーション
- 👈️ 関係ビルダーと情報ビルダー
- 👈️ コニュニケーションケアとグルーミングの分離
👉️ 議事録と議事メモは違います
- 👈️ 非同期コミュニケーションの本質と必要性
- 👈️ 観察者つき1on1
- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ 時間的安全性
- 👈️ Text 1on1
- 👈️ エンジニア口調（備忘口調）
- 👈️ QWINCS ～コミュニケーションツールの主な選択肢～
- 👈️ コミュニケーションの肩力（Shoulder Strength）
👉️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ リモートに潤いをもたらす「ワークイベント」
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ あなたの知らないリマインダーがきっとある
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ ティール組織の本質は3P
- 👈️ ラピッド・コントリビューション
- 👈️ 「ゲームタイム」 業務時間中にゲームする
- 👈️ トーク管理
- 👈️ マイクロケア ～育児で正当化する人達～
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ 共有の分離 ～情報、感情、情緒を分ける～
- 👈️ コソロ（co-solo）