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「フレキシブル・アロケーション」でダイナミックケイパビリティを手に入れる

記事を見る: https://note.com/workhack20/n/n0a5d86fca02e at 2024-11-23 08:32:22

太字部分:

  • 配分を動的に変えていく
  • ボトムアップベースの
  • フレキシブル・アロケーション（Flexible Allocation）
  • 現場からのボトムアップによる「変更への耐性」が手に入ります
  • 現場自体が変化に強くなっているので、トップダウンによる変更をキャッチアップするスピードも上がります

👉️ 朝会やめませんか

👉️ 現場のスケジュールとマネージャーのスケジュールは違う

👉️ 提案2.0

👉️ 社内エバンジェリスト

👉️ 組織内全員で書いて議論する 「オープン・トピックライティング」

👉️ 静かな隔離と内密な隔離

👉️ QoW(Quality of Work) 仕事の質

👉️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」

👉️ 会議には交流が混ざっているので、分ける

👉️ ミーティングは要らないかも 「プレゼンシング」

👉️ WSD-Lv（働き方の多様性レベル）