投稿が新しい順

• 2025-06-15 ウェイト・レスト（Wait Rest）
• 2025-06-14 ボイスタンプ（音声スタンプ）
• 2025-06-11 ポリクロイティ（Polychroity, 多色性）
• 2025-06-09 Remote or Salary
• 2025-06-08 このサイトのあさりかた
• 2025-06-07 リアクションセットをつくって反応を増やす
• 2025-06-04 知的生産のエリーサイクル
• 2025-06-03 静かな退職はソフトなストライキであるということ
• 2025-05-29 ASDism - アスディズム（脱文脈主義）
• 2025-05-27 モンスタライズ（Monsterize）
• 2025-05-27 モンスターコメンター
• 2025-05-25 オープンニューロ（Open Neuro）
• 2025-05-23 曜日ごとに異なる完了マークを使う
• 2025-05-22 ストレスポートフォリオ
• 2025-05-16 仕事術を詩で表現します
• 2025-05-15 Contextize（文脈化する）
• 2025-05-14 Box Baton、Box Q&A、Box Git
• 2025-05-13 Fresh Perspective（フレッシュ目線）
• 2025-05-13 ビューとしての壁紙(Wallpaper As A View)
• 2025-05-12 エビデンス至上主義から脱却するための仕事術
• 2025-05-10 プロジェクトとトランスジェクト(Project vs Transject)
• 2025-05-09 ハイパーフレックス
• 2025-05-08 仕事術は「ありたい姿」を宣言したもの
• 2025-05-07 アートとしての仕事術の第二版を公開しました
• 2025-05-02 面接、線接、点接
• 2025-04-29 デイリーワークスペース
• 2025-04-26 アプローチの3C ～Care, Cure, Core～
• 2025-04-26 プロファイ(profai) ～生成AI用にプロフィールをつくっておく～
• 2025-04-25 仕事術2.0を小説で
• 2025-04-22 埋めたさと動機のマトリックス
• 2025-04-22 生成AIに渡すためのエクスポート 「EFAI（エーファイ）」
• 2025-04-20 コンテキストスイッチングの戦略 ～リジュームとリスタート～
• 2025-04-19 エルハラ（LLMハラスメント）
• 2025-04-18 ブランクフィル（Blankfill）
• 2025-04-16 言語化ニンジャ
• 2025-04-16 世話派と支援派
• 2025-04-15 マインドフィル（Mindfill）
• 2025-04-09 タスク管理のラリルレロ
• 2025-04-08 コニュニケーションケアとグルーミングの分離
• 2025-04-07 分離されたリーダー
• 2025-04-07 打刻のアプローチは4つ、特に「主観的な打刻」
• 2025-04-04 地方創生2.0に必要なこと
• 2025-04-02 ナレッジとしての自分（Self As A Knowledge）
• 2025-03-31 フッキング（Hooking）
• 2025-03-31 批判者（Criticizer）
• 2025-03-29 タスクリストよりもコンテキストリスト
• 2025-03-16 「今週の記事」と「今月の記事」を廃止します
• 2025-03-15 仕事術2.0のllms.txtを公開しました
• 2025-03-09 今週の記事 2025/03/02
• 2025-03-04 AIデトックス
• 2025-03-02 許可的な共有よりも拒否的な共有が良い
• 2025-03-02 今週の記事 2025/02/23
• 2025-02-27 会議中のセキュリティ（In-Meeting Security）
• 2025-02-24 Workspace As Presence
• 2025-02-24 コソロ（co-solo）
• 2025-02-23 愛用化
• 2025-02-23 共同分報
• 2025-02-23 今週の記事 2025/02/16
• 2025-02-20 ジャンプマーク ～ファイルやページ内を素早く行き来する～
• 2025-02-18 多様性改め多彩性
• 2025-02-18 Decoration Description
• 2025-02-16 リアクション・スイッチング
• 2025-02-16 関係ビルダーと情報ビルダー
• 2025-02-16 WYRS(What You Read Sharing)
• 2025-02-16 今週の記事 2025/02/09
• 2025-02-15 共有の分離 ～情報、感情、情緒を分ける～
• 2025-02-15 ミニコース
• 2025-02-13 スプレディケーション
• 2025-02-10 データ構造的なタスク管理
• 2025-02-10 キャッチアップ・ダイバーシティ
• 2025-02-09 今週の記事 2025/02/02
• 2025-02-07 AI時代はARAW(Any Read, Any Write)
• 2025-02-06 スタック駆動でタスク管理
• 2025-02-05 コミュニケーションの肩力（Shoulder Strength）
• 2025-02-04 ポータブル・プロンプト
• 2025-02-02 今週の記事 2025/01/26
• 2025-02-01 エグゼクティビゼーション（Executivization）
• 2025-02-01 熟話
• 2025-01-30 ●●的安全性
• 2025-01-30 マインドフルネス瞑想のポイントは単純没入（シンプルダイブ）
• 2025-01-28 聞き話し、読み書き、聞き書き、読み話し
• 2025-01-27 DEIBよりもRAISE
• 2025-01-27 ワンハンド・キャッチアップ
• 2025-01-26 今週の記事 2025/01/19
• 2025-01-25 キャリアブレイク改めキャリアドリフト
• 2025-01-23 チャットと通知の分離、ベルウェア（Bellware）
• 2025-01-23 DAA(Don't Assume, Ask)
• 2025-01-22 ワーク・ライフ・スラック
• 2025-01-21 コラボレーティブ・ノートテイキング
• 2025-01-20 QWINCS ～コミュニケーションツールの主な選択肢～
• 2025-01-19 今週の記事 2025/01/12
• 2025-01-18 アワーク（awork）
• 2025-01-17 パワード（Power words） ～3文字で表せる強力な格言～
• 2025-01-17 DBG（Don't Be Greedy, 欲張るな）
• 2025-01-16 3-30-300リーディング
• 2025-01-15 noteで「ひかえめな公開」ができるようになったようです
• 2025-01-15 RAMA(Realtime AMA)
• 2025-01-14 インプットでもアウトプットでもなくオンプット
• 2025-01-14 FOL(Focus on Length)
• 2025-01-13 フォーリ・マトリックス
• 2025-01-13 インボックスはTASTに分ける
• 2025-01-12 情緒共有
• 2025-01-12 今週の記事 2025/01/05
• 2025-01-11 レコメンダー
• 2025-01-10 匿名オープンフォーム
• 2025-01-10 ビジネスにおける「アモルファス」
• 2025-01-09 描写の委譲（Description Delegation）
• 2025-01-09 トランスフォーマトリー
• 2025-01-08 多様性を支える4つのT
• 2025-01-08 FAPA ～淡々と情報を出す人格～
• 2025-01-07 Fine Communication(きめの細かいコミュニケーション)
• 2025-01-07 チャットの次は「キャスト」
• 2025-01-06 現象化（Phenomenize）
• 2025-01-06 エンバラスメント
• 2025-01-05 仕事依頼
• 2025-01-05 今週の記事 2024/12/29
• 2025-01-05 仕事術2.0のArticle Network
• 2025-01-04 マンダランゲージ
• 2025-01-03 Documentation Transformation
• 2025-01-02 コミュニケーションや情報共有の指向性を4つに分類する
• 2025-01-02 カジュアリスト ～可読性を上げるカジュアルな箇条書き～
• 2025-01-01 ドウセンス ～記事に生地を見出すセンス～
• 2024-12-31 リフレッシュワーク
• 2024-12-30 トップダウンのAIUEO
• 2024-12-30 SFFS(Single Focus and First Step)
• 2024-12-30 今月の記事 2024/12
• 2024-12-30 今週の記事 2024/12/22
• 2024-12-26 ダークネス・ダイバーシティ
• 2024-12-26 マイクロケア ～育児で正当化する人達～
• 2024-12-25 ワークレストバランス
• 2024-12-25 Practical Conceptual Art
• 2024-12-24 新語が出たときに踊る人達(DANCE)
• 2024-12-24 人間の根本的な悩みは「4Eの法則」で捉える
• 2024-12-23 Just Walk It ～いいから散歩しろ～
• 2024-12-23 頭の性能と社会スタンスのマトリックス
• 2024-12-23 クロノ・ダイバーシティ（体内時計の多様性）
• 2024-12-23 性的なことは一切受け付けませんモード 「セクシャル・シャットアウト」
• 2024-12-22 今週の記事 2024/12/15
• 2024-12-22 「ヘッドライン・リーディング」 見出しだけ読むとちょうどいい
• 2024-12-22 墓ファイル（Grave File）
• 2024-12-21 Are.naで「アートとしての仕事術」を展示します
• 2024-12-21 機密情報の分離
• 2024-12-21 Terra Air(テラエア) ～様々なキャスティング～
• 2024-12-21 フィクション・キャスティング
• 2024-12-21 ファシリテーション・パラダイム
• 2024-12-20 シンメトリーアクロニム
• 2024-12-20 SVBSV(Single Video to Best Short Video)
• 2024-12-20 メンバーシップ型 → ジョブ型 → ギルド型
• 2024-12-20 ジョブ型雇用とジョブ型人事のマトリックス
• 2024-12-19 If-Thenの話「インナーイフゼンとアウターイフゼン」
• 2024-12-19 100時間のロードデトックス
• 2024-12-18 グループタスクと個人タスクの分離
• 2024-12-17 コミュニケーションだけでなくモノミュニケーションも
• 2024-12-17 パーソナルフォーム ～ひとりひとりがマイフォームを持つ時代～
• 2024-12-16 パーカーおじさん論争から学ぶ「SPEDテクニック」
• 2024-12-16 T-パラダイム ～テキトーにやってたことを管理する～
• 2024-12-16 トーク管理
• 2024-12-15 ミニマリズム・トリガーリスト
• 2024-12-15 今週の記事 2024/12/08
• 2024-12-14 ランクド・バッジ
• 2024-12-14 リキッドな等級
• 2024-12-14 当サイトについて
• 2024-12-14 うちの会社ではこうしてる
• 2024-12-13 LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
• 2024-12-13 ブラックボックス・メモ
• 2024-12-13 スーパーフォーカスタイム ～たった一つの事柄と向き合う～
• 2024-12-12 仕事と働き方の分離
• 2024-12-12 分離エンジニアリングの成果物
• 2024-12-12 分離エンジニアリング（Separation Engineering）
• 2024-12-12 ランダムなタイミングで叫ぶモード
• 2024-12-11 ファーストペンギン、ファーストチック、ファーストシャコ、ファーストキリン
• 2024-12-10 ストックアウトプット
• 2024-12-10 Four Loads ～従業員に課される4つの負荷～
• 2024-12-09 ワークスタイル・ファースト
• 2024-12-09 NERG（Neuro ERG） ～ニューロ従業員リソースグループ～
• 2024-12-08 サティスファクショナブルな組織を支える4つの役割
• 2024-12-08 エンゲージメント、ビロンギング、サティスファクショナビリティ
• 2024-12-08 今週の記事 2024/12/01
• 2024-12-07 INPO(Incident Program Office)
• 2024-12-07 インクリメンタルな情報共有と1-3-10-P-D法
• 2024-12-06 人事評価にランダムを取り入れる
• 2024-12-05 トラッカライズ（トラッカー化）
• 2024-12-05 短時間正社員は悪くないが、もっと上手くできる
• 2024-12-05 提案時に使えるフレームワーク
• 2024-12-05 ニーズ、シーズ、ブリーズ
• 2024-12-04 ティール組織的な報酬のあり方 ～給与格差もないし意識すらしない～
• 2024-12-04 課題がないと動けない人たちと、その特効薬「デサルトリー」
• 2024-12-03 集中するための3つのアプローチ ～遮断と充填と無視～
• 2024-12-03 「充填力」 集中したいなら充填する
• 2024-12-03 「遮断力」 集中したいなら物理的な刺激を遮断する
• 2024-12-02 仕事術2.0のドライバー
• 2024-12-02 予定ドリブン（会議ドリブン）
• 2024-12-02 主観的重要性
• 2024-12-02 催促ドリブン
• 2024-12-01 通知を3種類に分ける
• 2024-12-01 今週の記事 2024/11/24
• 2024-11-30 「ページズム」 文書よりもページ
• 2024-11-30 スマホをバッグで封印する
• 2024-11-29 VUCAに勝つための組織 「●●特区」
• 2024-11-29 ハンディキャップ度合いを推し量る「NSD」
• 2024-11-28 モブワーク
• 2024-11-28 コンテキスト・ワークショップ
• 2024-11-28 イシュードリブン、ギャザードリブン、コンセプトドリブン
• 2024-11-27 ファミリー・ダイバーシティ
• 2024-11-27 完璧主義をやめれば自動化に近づく 「ツールド・ベストエフォート」
• 2024-11-26 オープンケージ（開放特区）
• 2024-11-26 ドライ・ケイパビリティ
• 2024-11-26 先送りとタスク管理を両立する「いつやるシート」
• 2024-11-25 リストをつくれない人は負荷をかけると良さそう
• 2024-11-25 ティピカルワーク
• 2024-11-25 モンスター・エンジニアリング
• 2024-11-24 今週の記事 2024/11/17
• 2024-11-24 レンタルプレイス
• 2024-11-24 フォースプレイス(4th Place)
• 2024-11-23 組織と市場の従属マトリックス
• 2024-11-23 会議体(Meeting system)
• 2024-11-23 「フレキシブル・アロケーション」でダイナミックケイパビリティを手に入れる
• 2024-11-23 WSD-Lv（働き方の多様性レベル）
• 2024-11-22 シングリスト(Singlist)
• 2024-11-22 マトリックス芸人と、つくったマトリックスたち
• 2024-11-22 マルチタスクのマトリックス
• 2024-11-21 XX(XXXX Transformation)
• 2024-11-21 PX(Peace Transformation)
• 2024-11-21 ペアワーク
• 2024-11-21 カーデーション（カード化）
• 2024-11-21 仕事術カード
• 2024-11-20 新しいマグネットスペース
• 2024-11-20 マグネットスペースの要件
• 2024-11-20 「ゲームタイム」 業務時間中にゲームする
• 2024-11-19 IPAの「変革のススメ」に答えます
• 2024-11-19 アクティブ読書
• 2024-11-19 典型的な勉強だけが勉強じゃない
• 2024-11-19 生活リズムを変えたいなら「チェイン」を特定する
• 2024-11-19 想定伝達範囲
• 2024-11-18 コミュニケーション3.0
• 2024-11-18 SNS疲れ → 多様性疲れ → 文化疲れ
• 2024-11-18 「CMC定理」 調子・動機・文脈は同時には満たせない
• 2024-11-17 生活リズムや習慣をチューニングする際に使える「リズムマトリックス」
• 2024-11-17 今月の記事 2024/11
• 2024-11-17 今週の記事 2024/11/10
• 2024-11-17 静かな隔離と内密な隔離
• 2024-11-17 ダイバーシティ・エンジニアリング
• 2024-11-16 noteへの要望: エクスポートした記事データにハッシュタグとマガジン情報も含めてほしい
• 2024-11-16 お前はまだ本当の行動評価を知らない
• 2024-11-16 整理の本質は固定（場所と総量と常用を固定せよ）
• 2024-11-15 SiNS(Social intra-Networking Service)
• 2024-11-15 オンライン勢とオフライン勢の確執を解消するには
• 2024-11-15 インフォモスフィア（雰囲気という情報）
• 2024-11-15 邪推しない
• 2024-11-15 ❌(停止中) 仕事依頼
• 2024-11-14 無限キャンバスと「イーグル・アイ」
• 2024-11-14 提案2.0
• 2024-11-13 組織内全員で書いて議論する 「オープン・トピックライティング」
• 2024-11-13 書いて議論せよ 「トピックライティング」
• 2024-11-12 スタートアップ・チケット
• 2024-11-12 提案時はWhy、What、Howを全部出す
• 2024-11-12 提案の可否を決める3T
• 2024-11-11 課題と問題のマトリックス
• 2024-11-11 課題には Subject と Issue がある
• 2024-11-11 自律と生活リズムのマトリックスによる資質判定
• 2024-11-10 柳沢正史氏の睡眠ノウハウ・知見まとめ
• 2024-11-10 今週の記事 2024/11/03
• 2024-11-10 モンスター社員のマトリックス
• 2024-11-10 ファサード戦略
• 2024-11-09 日課が厳しいなら隔日課や週課を取り入れる
• 2024-11-09 Wide Review
• 2024-11-08 仕事術を取り入れる際に必要となる「さしすせそ」
• 2024-11-08 仕事術2.0の記事を滝のように眺める ～Article Cascade～
• 2024-11-08 精神的安全性
• 2024-11-07 ABCD仕事術
• 2024-11-07 発想時に使う手法
• 2024-11-07 発散と収束と蒸留
• 2024-11-06 フリー仕事術
• 2024-11-06 ゲーム不適合者
• 2024-11-06 社員を顧客とみなす潮流
• 2024-11-05 ワーク・ゲーミフィケーションを実現するためのシステムや制度
• 2024-11-05 FCFS(First Come, First Served)
• 2024-11-05 ワーク・ゲーミフィケーション ～仕事をガチでゲーム化する～
• 2024-11-05 エンジニア口調（備忘口調）
• 2024-11-04 ワークスタイル・ダイバーシティ（働き方の多様性）
• 2024-11-04 静かに退職する若者たちを動かす仕事術
• 2024-11-04 汚部屋のたとえ
• 2024-11-03 今週の記事 2024/10/27
• 2024-11-03 仕事術は仕事学
• 2024-11-02 スピードと品質だけではない 「SQFN」
• 2024-11-02 結城さくなから見る建前の文化
• 2024-11-02 服を買いに行く服がない 「エントリーハードル問題」
• 2024-11-02 ラピッド・コントリビューション
• 2024-11-02 フィードバックよりもアドバイス
• 2024-11-01 ティール組織の本質は3P
• 2024-11-01 フルスタック・スタッフ
• 2024-10-31 アダプター戦略
• 2024-10-31 組織の空気を読めない人は「建前」を理解しよう
• 2024-10-31 夜型陽キャ
• 2024-10-30 ウェルカム・ゲートウェイ（配下向け匿名質問受付）
• 2024-10-30 社員ウォレット(Employee Wallet)
• 2024-10-30 PDFは不便なので「デュアル・フォーマット」を
• 2024-10-30 ハイブリッド・マネジメント
• 2024-10-29 明示的に否定することの重要性
• 2024-10-29 持続的な生産性
• 2024-10-29 社内エバンジェリスト
• 2024-10-28 頭の良さとは「性能」
• 2024-10-28 JDI(Just Do It)をもっと使ってもらうために
• 2024-10-28 Just Do Itマトリックス
• 2024-10-28 テキストで非言語情報を表現する 「フランクな非言語」
• 2024-10-27 遊ぶつもりで転職活動をしてみる・しておく
• 2024-10-27 「非言語情報を文字や絵で伝える」文化についていく
• 2024-10-27 今週の記事 2024/10/20
• 2024-10-27 出島戦略はかなり難しい
• 2024-10-26 革新的な人材を採用するには
• 2024-10-26 日本の組織で頻出する問題と対抗策
• 2024-10-26 異文化理解力の8つの指標と、特に日本の傾向
• 2024-10-26 人(Person)でもやり方(Process)でもなく、アウトプット(Part)を見る
• 2024-10-25 Text 1on1
• 2024-10-25 色々な1on1
• 2024-10-25 Feedback 1on1
• 2024-10-25 ソリッドキャリアからリキッドキャリアへ
• 2024-10-24 継続的下書き
• 2024-10-24 大量のメールを賢く仕分ける戦略
• 2024-10-24 覚醒した仕事術
• 2024-10-24 インボックスゼロはまだまだ使えます
• 2024-10-23 ブラウザのタブが多すぎる人へ ～ミニマム・タバーへのいざない～
• 2024-10-23 ミーティングは要らないかも 「プレゼンシング」
• 2024-10-22 もくもく会のマトリックス
• 2024-10-22 ダイナミック・カルチャーマッチング
• 2024-10-22 代替による共存
• 2024-10-22 「Reject and Open」 拒否するなら事情を公開せよ
• 2024-10-22 「Attend or Output」 参加しないならアウトプットしなさい
• 2024-10-21 ポモドーロ・スタイル
• 2024-10-21 お前はまだ本当のポモドーロ・テクニックを知らない
• 2024-10-21 「ワーカー・トライアングル」仕事も三者で捉える
• 2024-10-21 いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
• 2024-10-20 「フェア・エフォート」 絡むなら対等な努力をせよ
• 2024-10-20 ハラスメント・シフト
• 2024-10-20 溜まると昂りやすいので「コンスタント・リフレッシュ」を
• 2024-10-20 今月の記事 2024/10
• 2024-10-20 今月の記事 2024/09
• 2024-10-20 今週の記事 2024/10/13
• 2024-10-19 社外1on1に一足先に手を伸ばす
• 2024-10-19 コミュニケーション2.0
• 2024-10-19 コミュニケーション1.0
• 2024-10-19 「特定タイミングでやりたくて」「2分で終わる」ものは、アラームに任せる
• 2024-10-19 タイニータスク
• 2024-10-18 アウトプット（情報共有）を業績評価に組み込む
• 2024-10-18 会議改革したいなら会議時間を業績評価に組み込む
• 2024-10-17 業績評価だけでなく工績評価も
• 2024-10-17 現場に歩み寄るためにマネージャーができること
• 2024-10-17 ハイブリッドスケジュール
• 2024-10-17 朝会やめませんか
• 2024-10-16 時間的安全性
• 2024-10-16 コアタイムとフリータイム
• 2024-10-16 ひとりで散歩できない人も、犬とならできる
• 2024-10-16 噛読（ごうどく） スルメを噛みしめるように読む
• 2024-10-15 後回しや先送りを減らすための原則
• 2024-10-15 DXの本質は敏捷性と変化耐性の獲得
• 2024-10-15 ビジネスとしての「アジャイル」の本質
• 2024-10-15 KKD → QCDS → SSS
• 2024-10-14 仕事術1.0と仕事術2.0
• 2024-10-14 QoW(Quality of Work) 仕事の質
• 2024-10-14 分報の進化系「秒報」
• 2024-10-13 プレゼンススペース
• 2024-10-13 今週の記事 2024/10/06
• 2024-10-13 OneNoteでトピックノート
• 2024-10-13 noteへの要望: バックリンク(Backlinks)をサポートしてほしい
• 2024-10-12 分報を見に行くのだるい問題を何とかする
• 2024-10-12 分報を続かせるコツ
• 2024-10-12 分報とは「あなた専用の公開つぶやきチャンネル」
• 2024-10-12 「スタッキュー」 タスクを溜めるための新たな選択肢
• 2024-10-12 視界を狭める「ナロイング」で、気が散るのを防ぐ
• 2024-10-12 仕事術2.0のAIをつくりました
• 2024-10-11 出す段階 → 残す段階 → 届ける段階 → 任せる段階
• 2024-10-11 クライアントワーク → プロジェクトワーク → テラワーク
• 2024-10-11 人事フィルター
• 2024-10-11 社員ランク
• 2024-10-10 スルースキル（スルー力）を制する者は、人生を制する
• 2024-10-10 チャットの限界はソーシャライブであること
• 2024-10-10 自己主張の強い新機能は殺せ
• 2024-10-10 Learn about this picture(この写真に関する詳細情報)の消し方
• 2024-10-09 トピック管理を軽く試したい 「コメントボード編」
• 2024-10-09 トピック管理を軽く試したい 「トピックボード」編
• 2024-10-09 タスク管理改めトピック管理
• 2024-10-08 タスクを細分化できるように、トピック（話題）も細分化できる
• 2024-10-08 新規事業や改善活動ができない・遅い理由
• 2024-10-08 その場で刹那の余裕を確保する 「ダイナミック・ホワイトスペース」
• 2024-10-08 組織に染まらない異分子「フリーリジョン」が多様性とイノベーションを生む
• 2024-10-07 ガチの一人合宿をする
• 2024-10-07 情報や本音を引き出すために使える概念
• 2024-10-07 使いやすいコマンドをつくるために 「スマートデフォルト」と「オプションウィザード」
• 2024-10-07 仕事を早く進めたいならワーカイズ（作業化）せよ
• 2024-10-07 「遮断力」 つくりたければ勉強もインプットも遮断する
• 2024-10-06 開催確認つき定例会議
• 2024-10-06 今週の記事 2024/09/29
• 2024-10-06 スキルよりもアダプテーション
• 2024-10-06 VUCA 改め VUCARD の時代
• 2024-10-05 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
• 2024-10-05 録画する1on1
• 2024-10-05 傍観者のいる1on1
• 2024-10-05 プロジェクトや作業のインプットが苦手な人達 「タイニーヘッド」
• 2024-10-04 内省は難しい、だからこそ使えると頼もしい
• 2024-10-04 内省が苦手な人は「内省のマトリックス」を
• 2024-10-03 上司という名のお客様 「デファクト・クライアント」
• 2024-10-03 非同期リテラシー
• 2024-10-02 ラピッド・リファレンス
• 2024-10-02 読んでおけば覚えておけて思い出せて対応できる ← そんなわけない
• 2024-10-02 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
• 2024-10-02 やり方とゴールのマトリックス
• 2024-10-02 クエスティブ(Questive)な働き方
• 2024-10-01 ブルーカラー、ホワイトカラーの次は「ノーカラー」
• 2024-10-01 数百ページに数時間かける → 数千文字に数十分かける
• 2024-09-30 メンションとリマインダーは似ている
• 2024-09-30 メタ認知とは要するに「観察者としての私」
• 2024-09-30 自分で自分を諭す 「監督としての私」
• 2024-09-30 メンションなど割り込みを使いすぎると自分の首が締まる
• 2024-09-29 あなたの知らないリマインダーがきっとある
• 2024-09-29 noteへの要望: Firefoxでマガジン画面のレイアウトが少し崩れるので、直してほしいです
• 2024-09-29 今週の記事 2024/09/22
• 2024-09-29 割り込みを減らすために意識したい「ABCDE段階」
• 2024-09-29 メンションを減らすために: 宣伝と通知と呼び出しを区別する
• 2024-09-28 オープンには段階がある
• 2024-09-28 フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
• 2024-09-28 超朝型生活のススメ
• 2024-09-28 朝型も夜型も多様性
• 2024-09-27 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
• 2024-09-27 仕事術2.0を眺めたい、読み漁りたい
• 2024-09-27 チームワークだけでなくソロワークも
• 2024-09-26 「ワーキングメモリーのABC」 短期記憶が苦手な人はどこが苦手なのか
• 2024-09-26 「仮想デスクトップ」 ディスプレイが無くてもn枚にできます
• 2024-09-26 時間帯を制する者は仕事を制する 「セクションウェア」
• 2024-09-26 タスク管理におけるセクション（時間帯）を知っておくと、はかどる
• 2024-09-25 ビジネスを先取りする「新しい」As Code 5選
• 2024-09-25 チー牛とは尊重リテラシーが低い男性を指す
• 2024-09-25 noteの検索ページで「from:@自分の名前」が便利な件
• 2024-09-25 会議には交流が混ざっているので、分ける
• 2024-09-24 noteへの要望: 記事一覧だけタイトルが「note（ノート）」なので（ノート）を消したい
• 2024-09-24 「典型的な多様性」だけが多様性じゃない
• 2024-09-24 GAFAMがリモートから出社に戻そうとしてるのは、減税がなくなるから説
• 2024-09-24 ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
• 2024-09-24 タスクとスケジュールは分けて考えた方が融通が利く
• 2024-09-24 現場のスケジュールとマネージャーのスケジュールは違う
• 2024-09-23 「1on1プロフィール」 自分の1on1スタンスを見せる
• 2024-09-23 集中時間帯
• 2024-09-23 「1on1タイム」 全員で1on1に集中する
• 2024-09-23 議事録と議事メモは違います
• 2024-09-23 観察者つき1on1
• 2024-09-23 いつでも誰でも誰とでも何度でも 「フリーな1on1」
• 2024-09-23 ホワイトスペース本が取り上げている具体的なテクニック
• 2024-09-22 容姿も性別も本名も晒さなくて良くない？ 「マスクド・アイデンティティ」
• 2024-09-22 スイッチング・デイリータスクリスト
• 2024-09-22 捨てたいなら宗教観を断ち切れ
• 2024-09-22 今週の記事 2024/09/15
• 2024-09-21 屁をこきなさい
• 2024-09-21 タスク管理の適性を知りたいなら「デイリータスクリスト」を見よう
• 2024-09-21 デイリータスクリストを知る
• 2024-09-21 「Rapid Q&A」で社内Q&Aを実現する
• 2024-09-20 未来を夢見る蝶
• 2024-09-20 対面を増やしてもエンゲージメントは向上しない
• 2024-09-20 GUIでもCUIでもない選択肢 TeUI（テキストエディタUI）
• 2024-09-19 リモートに潤いをもたらす「ワークイベント」
• 2024-09-19 Miroでストレス無く付箋を書くコツ
• 2024-09-18 DXが進まない理由は人材不足じゃなくて、経営層が無能なだけ
• 2024-09-18 AX(Async Transformation)
• 2024-09-17 No Hello、No Sorry、No Ghost
• 2024-09-17 noteへの要望: 見出し画像を本文中の画像から選びたい
• 2024-09-17 ワークライフバランスとその前後の潮流
• 2024-09-16 コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
• 2024-09-16 コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
• 2024-09-16 ❌当サイトについて
• 2024-09-16 非同期コミュニケーションの本質と必要性
• 2024-09-16 Box Driveを使わなくてもBoxは使える
• 2024-09-15 生成AI(ChatGPT)のすごさをできるだけわかりやすく説明したい
• 2024-09-15 マンダラートでタスク管理
• 2024-09-15 90min Slack(90分の余裕)
• 2024-09-15 「情報共有」とはオープンであること
• 2024-09-15 スマホや財布や鍵をなくさないために。地球ロックならぬ「人間ロック」
• 2024-09-14 雑談など親近感を育む行為 「グルーミング」
• 2024-09-14 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
• 2024-09-14 仕事術2.0について