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「ワーカー・トライアングル」仕事も三者で捉える

記事を見る: https://note.com/workhack20/n/n18da7a4af086 at 2024-10-21 07:33:27

太字部分:

  • 主流は二者
  • ワーカー・トライアングル
  • ワーカー・トライアングル（Worker Triangle）
  • 優秀な兼任者がボトルネック
  • 後者の改善を担当する役割は、二者モデルには存在しません
  • 単一の
  • 馴染める人が2割、無難に演じれる人が6割、馴染めない人が2割、という一般論に帰着
  • 可能な限り免除されます
  • マネージャーはヘルパーです
  • アドバイザーに（現場やプロジェクトに適用する）権限はありません
  • 仕事だけ行うワーカーと仕事術だけ行うアドバイザーを繋ぐのがヘルパー
  • 仕事を推進する能力と、仕事術を開発する能力は両立しません
  • ワーカーには複雑なコンテキストがあって
  • 適応
  • や
  • インプット
  • が求められます
  • direct
  • indirect
  • indirectなワーカー
  • ベストエフォートが許されやすい存在
  • 現場やプロジェクトに入るのはdirectなヘルパー
  • 全社員向けの雑務をこなすのがindirectなヘルパー
  • indirectなマネージャー
  • directなヘルパー
  • 一時的に、集中的にやる
  • ワーカー・トライアングルとしては、正解は用意していません
  • トライアングルとどう絡み、どう読み解くのかは経営者の腕の見せ所です

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