ファシリテーション・パラダイム
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/n67c61d86018a at 2024-12-21 08:21:00
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- ディスラプト(Disrupt)
- トリックスター
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- 👉️ 現場に歩み寄るためにマネージャーができること
- 👉️ 異文化理解力の8つの指標と、特に日本の傾向
- 👉️ 社内エバンジェリスト
- 👉️ 発散と収束と蒸留
- 👉️ 容姿も性別も本名も晒さなくて良くない? 「マスクド・アイデンティティ」
- 👉️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
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👉️ 現場に歩み寄るためにマネージャーができること
👉️ 異文化理解力の8つの指標と、特に日本の傾向
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 出島戦略はかなり難しい
- 👈️ 今週の記事 2024/10/20
- 👈️ テキストで非言語情報を表現する 「フランクな非言語」
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- 👈️ 組織の空気を読めない人は「建前」を理解しよう
- 👈️ 結城さくなから見る建前の文化
- 👈️ FCFS(First Come, First Served)
- 👈️ モンスター社員のマトリックス
- 👈️ 提案の可否を決める3T
- 👈️ 提案時はWhy、What、Howを全部出す
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- 👈️ 課題がないと動けない人たちと、その特効薬「デサルトリー」
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
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- 👈️ クライアントワーク → プロジェクトワーク → テラワーク
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- 👈️ ABCD仕事術
- 👈️ 今週の記事 2024/11/03
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
- 👈️ ドウセンス ~記事に生地を見出すセンス~
- 👈️ スプレディケーション
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👉️ 容姿も性別も本名も晒さなくて良くない? 「マスクド・アイデンティティ」
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- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ ブルーカラー、ホワイトカラーの次は「ノーカラー」
- 👈️ 情報や本音を引き出すために使える概念
- 👈️ Feedback 1on1
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
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👉️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👈️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ オープンには段階がある
- 👈️ メタ認知とは要するに「観察者としての私」
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ その場で刹那の余裕を確保する 「ダイナミック・ホワイトスペース」
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ クライアントワーク → プロジェクトワーク → テラワーク
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 遊ぶつもりで転職活動をしてみる・しておく
- 👈️ 頭の良さとは「性能」
- 👈️ 明示的に否定することの重要性
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ(働き方の多様性)
- 👈️ 仕事術を取り入れる際に必要となる「さしすせそ」
- 👈️ 予定ドリブン(会議ドリブン)
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ ワーク・ライフ・スラック
- 👈️ ポリクロイティ(Polychroity, 多色性)