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ラピッド・コントリビューション

記事を見る: https://note.com/workhack20/n/n4315fe52312b at 2024-11-02 08:08:37

太字部分:

  • ラピッド・コントリビューション(Rapid Contribution)
  • 管理の度合いと融通の利かなさは比例します
  • 現状はおそらく言いたいことの1割も出せていないと思いますが、もっと出せるとしたら?
  • ティール組織

👉️ フィードバックよりもアドバイス

👉️ DXが進まない理由は人材不足じゃなくて、経営層が無能なだけ

👉️ DXの本質は敏捷性と変化耐性の獲得

👉️ 社員ウォレット(Employee Wallet)

👉️ VUCA 改め VUCARD の時代

👉️ クエスティブ(Questive)な働き方

👉️ ハイブリッド・マネジメント

👉️ KKD → QCDS → SSS

👉️ デイリータスクリストを知る

👉️ マンダラートでタスク管理

👉️ タスクを細分化できるように、トピック(話題)も細分化できる

👉️ タスク管理改めトピック管理

👉️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」

👉️ ティール組織の本質は3P

👉️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」

👉️ ミーティングは要らないかも 「プレゼンシング」

👉️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)