ラピッド・コントリビューション
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/n4315fe52312b at 2024-11-02 08:08:37
太字部分:
- ラピッド・コントリビューション(Rapid Contribution)
- 管理の度合いと融通の利かなさは比例します
- 現状はおそらく言いたいことの1割も出せていないと思いますが、もっと出せるとしたら?
- ティール組織
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- 👉️ フィードバックよりもアドバイス
- 👉️ DXが進まない理由は人材不足じゃなくて、経営層が無能なだけ
- 👉️ DXの本質は敏捷性と変化耐性の獲得
- 👉️ 社員ウォレット(Employee Wallet)
- 👉️ VUCA 改め VUCARD の時代
- 👉️ クエスティブ(Questive)な働き方
- 👉️ ハイブリッド・マネジメント
- 👉️ KKD → QCDS → SSS
- 👉️ デイリータスクリストを知る
- 👉️ マンダラートでタスク管理
- 👉️ タスクを細分化できるように、トピック(話題)も細分化できる
- 👉️ タスク管理改めトピック管理
- 👉️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👉️ ティール組織の本質は3P
- 👉️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👉️ ミーティングは要らないかも 「プレゼンシング」
- 👉️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
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👉️ フィードバックよりもアドバイス
👉️ DXが進まない理由は人材不足じゃなくて、経営層が無能なだけ
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
- 👈️ 割り込みを減らすために意識したい「ABCDE段階」
- 👈️ ラピッド・リファレンス
- 👈️ 上司という名のお客様 「デファクト・クライアント」
- 👈️ プロジェクトや作業のインプットが苦手な人達 「タイニーヘッド」
- 👈️ 録画する1on1
- 👈️ 新規事業や改善活動ができない・遅い理由
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ KKD → QCDS → SSS
- 👈️ DXの本質は敏捷性と変化耐性の獲得
- 👈️ 出島戦略はかなり難しい
- 👈️ ワーク・ゲーミフィケーションを実現するためのシステムや制度
- 👈️ PX(Peace Transformation)
- 👈️ XX(XXXX Transformation)
- 👈️ 「ページズム」 文書よりもページ
- 👈️ Documentation Transformation
👉️ DXの本質は敏捷性と変化耐性の獲得
- 👈️ 今週の記事 2024/10/13
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ XX(XXXX Transformation)
- 👈️ オープンケージ(開放特区)
- 👈️ 完璧主義をやめれば自動化に近づく 「ツールド・ベストエフォート」
- 👈️ サティスファクショナブルな組織を支える4つの役割
- 👈️ 地方創生2.0に必要なこと
👉️ 社員ウォレット(Employee Wallet)
👉️ VUCA 改め VUCARD の時代
- 👈️ スキルよりもアダプテーション
- 👈️ チャットの限界はソーシャライブであること
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ QoW(Quality of Work) 仕事の質
- 👈️ 噛読(ごうどく) スルメを噛みしめるように読む
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ 業績評価だけでなく工績評価も
- 👈️ 「フェア・エフォート」 絡むなら対等な努力をせよ
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ ダイナミック・カルチャーマッチング
- 👈️ ミーティングは要らないかも 「プレゼンシング」
- 👈️ ブラウザのタブが多すぎる人へ ~ミニマム・タバーへのいざない~
- 👈️ アダプター戦略
- 👈️ 結城さくなから見る建前の文化
- 👈️ ペアワーク
- 👈️ XX(XXXX Transformation)
- 👈️ 短時間正社員は悪くないが、もっと上手くできる
- 👈️ ワークスタイル・ファースト
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ フィクション・キャスティング
- 👈️ 墓ファイル(Grave File)
- 👈️ ブランクフィル(Blankfill)
👉️ クエスティブ(Questive)な働き方
👉️ ハイブリッド・マネジメント
👉️ KKD → QCDS → SSS
👉️ デイリータスクリストを知る
- 👈️ タスク管理の適性を知りたいなら「デイリータスクリスト」を見よう
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ スイッチング・デイリータスクリスト
- 👈️ タスク管理におけるセクション(時間帯)を知っておくと、はかどる
- 👈️ 非同期リテラシー
- 👈️ 視界を狭める「ナロイング」で、気が散るのを防ぐ
- 👈️ 仕事術1.0と仕事術2.0
- 👈️ 大量のメールを賢く仕分ける戦略
- 👈️ 持続的な生産性
- 👈️ 先送りとタスク管理を両立する「いつやるシート」
- 👈️ T-パラダイム ~テキトーにやってたことを管理する~
- 👈️ グループタスクと個人タスクの分離
- 👈️ インプットでもアウトプットでもなくオンプット
- 👈️ データ構造的なタスク管理
- 👈️ タスク管理のラリルレロ
- 👈️ デイリーワークスペース
👉️ マンダラートでタスク管理
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 仕事術1.0と仕事術2.0
- 👈️ マンダランゲージ
👉️ タスクを細分化できるように、トピック(話題)も細分化できる
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ 今週の記事 2024/10/06
- 👈️ エンジニア口調(備忘口調)
👉️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ タスクを細分化できるように、トピック(話題)も細分化できる
- 👈️ トピック管理を軽く試したい 「トピックボード」編
- 👈️ OneNoteでトピックノート
- 👈️ 今週の記事 2024/10/06
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ Text 1on1
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
- 👈️ オープンケージ(開放特区)
- 👈️ トーク管理
- 👈️ T-パラダイム ~テキトーにやってたことを管理する~
- 👈️ 面接、線接、点接
- 👈️ プロジェクトとトランスジェクト(Project vs Transject)
- 👈️ Contextize(文脈化する)
👉️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 今週の記事 2024/10/20
- 👈️ ウェルカム・ゲートウェイ(配下向け匿名質問受付)
- 👈️ コンテキスト・ワークショップ
- 👈️ コミュニケーションだけでなくモノミュニケーションも
👉️ ティール組織の本質は3P
- 👈️ フィードバックよりもアドバイス
- 👈️ 今週の記事 2024/10/27
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ(働き方の多様性)
- 👈️ ワーク・ゲーミフィケーション ~仕事をガチでゲーム化する~
- 👈️ 組織内全員で書いて議論する 「オープン・トピックライティング」
- 👈️ PX(Peace Transformation)
- 👈️ オープンケージ(開放特区)
- 👈️ 予定ドリブン(会議ドリブン)
- 👈️ ティール組織的な報酬のあり方 ~給与格差もないし意識すらしない~
- 👈️ サティスファクショナブルな組織を支える4つの役割
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ ランクド・バッジ
- 👈️ メンバーシップ型 → ジョブ型 → ギルド型
- 👈️ トップダウンのAIUEO
- 👈️ Documentation Transformation
- 👈️ 分離されたリーダー
- 👈️ プロジェクトとトランスジェクト(Project vs Transject)
👉️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ 雑談など親近感を育む行為 「グルーミング」
- 👈️ 今週の記事 2024/09/29
- 👈️ チャットの限界はソーシャライブであること
- 👈️ 静かに退職する若者たちを動かす仕事術
- 👈️ プロジェクトとトランスジェクト(Project vs Transject)
👉️ ミーティングは要らないかも 「プレゼンシング」
- 👈️ もくもく会のマトリックス
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- 👈️ 「フレキシブル・アロケーション」でダイナミックケイパビリティを手に入れる
- 👈️ トーク管理
- 👈️ プロジェクトとトランスジェクト(Project vs Transject)
- 👈️ ボイスタンプ(音声スタンプ)
👉️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ リモートに潤いをもたらす「ワークイベント」
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 会議には交流が混ざっているので、分ける
- 👈️ あなたの知らないリマインダーがきっとある
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ ティール組織の本質は3P
- 👈️ 「ゲームタイム」 業務時間中にゲームする
- 👈️ トーク管理
- 👈️ マイクロケア ~育児で正当化する人達~
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ 共有の分離 ~情報、感情、情緒を分ける~
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