コミュニケーション1.0
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/nd70bc71f3450 at 2024-10-19 07:13:23
太字部分:
- コミュニケーション1.0
- そういう発想がそもそも持てない
- コミュニケーション1.0の考え方では扱えない
Link From:
- 👈️ コミュニケーション2.0
- 👈️ 今週の記事 2024/10/13
- 👈️ エンジニア口調（備忘口調）
- 👈️ 想定伝達範囲
- 👈️ 課題がないと動けない人たちと、その特効薬「デサルトリー」
- 👈️ 多様性を支える4つのT
- 👈️ スプレディケーション
- 👈️ 批判者（Criticizer）
Link To:
2 Hop Links:
👉️ 非同期コミュニケーションの本質と必要性
- 👈️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ No Hello、No Sorry、No Ghost
- 👈️ AX(Async Transformation)
- 👈️ 対面を増やしてもエンゲージメントは向上しない
- 👈️ 「Rapid Q&A」で社内Q&Aを実現する
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ 議事録と議事メモは違います
- 👈️ 現場のスケジュールとマネージャーのスケジュールは違う
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ チー牛とは尊重リテラシーが低い男性を指す
- 👈️ 超朝型生活のススメ
- 👈️ フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
- 👈️ 非同期リテラシー
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 時間的安全性
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ Text 1on1
- 👈️ ハイブリッド・マネジメント
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ（働き方の多様性）
- 👈️ 精神的安全性
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
- 👈️ 想定伝達範囲
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ T-パラダイム ～テキトーにやってたことを管理する～
- 👈️ 情緒共有
👉️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ コミュニケーションパラダイム「脱拘束」
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ オープンには段階がある
- 👈️ ブルーカラー、ホワイトカラーの次は「ノーカラー」
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ 録画する1on1
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 静かに退職する若者たちを動かす仕事術
- 👈️ 「ページズム」 文書よりもページ
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ ストックアウトプット
- 👈️ 機密情報の分離
- 👈️ チャットの次は「キャスト」
- 👈️ インプットでもアウトプットでもなくオンプット
- 👈️ 関係ビルダーと情報ビルダー
👉️ コミュニケーション2.0
- 👈️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ 今週の記事 2024/10/13
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 人(Person)でもやり方(Process)でもなく、アウトプット(Part)を見る
- 👈️ フリー仕事術
- 👈️ コミュニケーション3.0
- 👈️ 想定伝達範囲
- 👈️ 課題がないと動けない人たちと、その特効薬「デサルトリー」
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ