コミュニケーションや情報共有の指向性を4つに分類する
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/ndf0142831449 at 2025-01-02 12:50:49
太字部分:
- カイス・マトリックス（CaIS Matrix）
- 時系列指向
- アンサー指向
- ナレッジ指向
- トピック指向
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👉️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ ラピッド・リファレンス
- 👈️ 今週の記事 2024/09/29
- 👈️ 情報や本音を引き出すために使える概念
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ 出す段階 → 残す段階 → 届ける段階 → 任せる段階
- 👈️ 分報を見に行くのだるい問題を何とかする
- 👈️ いかに情報を引き出すか 「ブレイン・エリシット」
- 👈️ 継続的下書き
- 👈️ Text 1on1
- 👈️ 人(Person)でもやり方(Process)でもなく、アウトプット(Part)を見る
- 👈️ 「非言語情報を文字や絵で伝える」文化についていく
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ エンジニア口調（備忘口調）
- 👈️ 書いて議論せよ 「トピックライティング」
- 👈️ 「フレキシブル・アロケーション」でダイナミックケイパビリティを手に入れる
- 👈️ オープンケージ（開放特区）
- 👈️ LINEヤフーの出社日設定から見る調和主義の手ごわさ
- 👈️ チャットの次は「キャスト」
- 👈️ QWINCS ～コミュニケーションツールの主な選択肢～
👉️ 雑談など親近感を育む行為 「グルーミング」
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ コミュニケーションの注入(CI, Communication Injection)
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ 会議には交流が混ざっているので、分ける
- 👈️ 「フレキシブル・ハイブリッドワーク」でさらに融通を利かせる
- 👈️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ プレゼンススペース
- 👈️ コミュニケーション2.0
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ 組織の空気を読めない人は「建前」を理解しよう
- 👈️ 結城さくなから見る建前の文化
- 👈️ モンスター社員のマトリックス
- 👈️ インフォモスフィア（雰囲気という情報）
- 👈️ SNS疲れ → 多様性疲れ → 文化疲れ
- 👈️ 予定ドリブン（会議ドリブン）
- 👈️ トーク管理
- 👈️ スプレディケーション
- 👈️ 関係ビルダーと情報ビルダー
- 👈️ コニュニケーションケアとグルーミングの分離