仕事術を取り入れる際に必要となる「さしすせそ」
記事を見る: https://note.com/workhack20/n/nf4a9292582f9 at 2024-11-08 11:52:20
太字部分:
- サルベージ(Salvage)
- 何をどのように使うかは自分で決めねばなりません。あるいは、それができないなら、何かに任せればいいですが、その何かを決めねばなりません
- 軸を持つ
- システム(System)
- どう過ごせば持続のラインを保てるかが人によって違う
- テキトーに使うということがそもそもできません
- 言わば仕組みのDIYであり、このDIYで使う道具が仕事術なのです
- スラック(Slack)
- 1日1時間すら捻出しようとしないのです
- セーフティー(Safety)
- 「自分が自由に使える、まとまった時間」
- ソロワーク(Solo work)
- チームや組織の仕事術」を考える際に、皆で話し合いながら行うのはそもそも無理
Link From:
Link To:
- 👉️ 持続的な生産性
- 👉️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👉️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👉️ 時間的安全性
- 👉️ 現場のスケジュールとマネージャーのスケジュールは違う
- 👉️ 朝会やめませんか
- 👉️ チームワークだけでなくソロワークも
2 Hop Links:
👉️ 持続的な生産性
👉️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👈️ 「情報共有」とはオープンであること
- 👈️ 90min Slack(90分の余裕)
- 👈️ 今週の記事 2024/09/15
- 👈️ オープンには段階がある
- 👈️ メタ認知とは要するに「観察者としての私」
- 👈️ 対面口頭以外の情報共有とコミュニケーションは「QWIC」
- 👈️ その場で刹那の余裕を確保する 「ダイナミック・ホワイトスペース」
- 👈️ タスク管理改めトピック管理
- 👈️ クライアントワーク → プロジェクトワーク → テラワーク
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ 遊ぶつもりで転職活動をしてみる・しておく
- 👈️ 頭の良さとは「性能」
- 👈️ 明示的に否定することの重要性
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ(働き方の多様性)
- 👈️ 予定ドリブン(会議ドリブン)
- 👈️ ファシリテーション・パラダイム
- 👈️ 情緒共有
- 👈️ ワーク・ライフ・スラック
- 👈️ ポリクロイティ(Polychroity, 多色性)
👉️ 90min Slack(90分の余裕)
👉️ 時間的安全性
- 👈️ 朝会やめませんか
- 👈️ 今週の記事 2024/10/13
- 👈️ ●●的安全性
👉️ 現場のスケジュールとマネージャーのスケジュールは違う
- 👈️ ウォーターフォール、アジャイルに続く潮流 「エクスプロラトリ」
- 👈️ タスク管理におけるセクション(時間帯)を知っておくと、はかどる
- 👈️ 超朝型生活のススメ
- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ チャットの限界はソーシャライブであること
- 👈️ ハイブリッドスケジュール
- 👈️ 現場に歩み寄るためにマネージャーができること
- 👈️ フリー仕事術
- 👈️ 「フレキシブル・アロケーション」でダイナミックケイパビリティを手に入れる
- 👈️ 予定ドリブン(会議ドリブン)
👉️ 朝会やめませんか
- 👈️ 現場に歩み寄るためにマネージャーができること
- 👈️ 今週の記事 2024/10/13
- 👈️ ハイブリッド・マネジメント
- 👈️ 「フレキシブル・アロケーション」でダイナミックケイパビリティを手に入れる
👉️ チームワークだけでなくソロワークも
- 👈️ 「スラッキング」 余裕をつくりにいく営み
- 👈️ フルリモート、フルフレックス、フルアシンク、フルマスク
- 👈️ 今週の記事 2024/09/22
- 👈️ 非同期リテラシー
- 👈️ 上司という名のお客様 「デファクト・クライアント」
- 👈️ 一緒に進めたいという潮流 「ソーシャライブ」
- 👈️ 人事フィルター
- 👈️ 分報の進化系「秒報」
- 👈️ コアタイムとフリータイム
- 👈️ 日本の組織で頻出する問題と対抗策
- 👈️ フルスタック・スタッフ
- 👈️ ティール組織の本質は3P
- 👈️ ワークスタイル・ダイバーシティ(働き方の多様性)
- 👈️ フリー仕事術
- 👈️ トーク管理
- 👈️ プロジェクトとトランスジェクト(Project vs Transject)
- 👈️ エビデンス至上主義から脱却するための仕事術